Scrum Master Certified

¿Qué hace un Scrum Master?

Los profesionales de Scrum Master Certified (SMC ™) son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum cuente con un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. Las guías de Scrum Master, facilitan y enseñan las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; despeja los impedimentos para el equipo; y, asegura que se sigan los procesos de Scrum.

 

¿ Qué incluye el curso ?

  • 8 horas de Capacitación presencial.
  • Acceso a plataforma de estudio online con videos y materiales de estudio (durante 6 meses).
  • Taller 100% práctico y dinámico.
  • Work Book Student (SBOK) en electrónico para preparación de certificación.
  • Certificación avalada por institución reconocida internacionalmente (SCRUMStudy).
  • Instructor con experiencia, práctica y certificaciones de Scrum.
  • Instructores con certificación para impartir la materia.
  • Instructor con experiencia de consultor para implementar los marcos de trabajo.
  • Instructor con experiencia de Agile Coach.
  • Papelería para las dinámicas del curso
  • Se cuenta con dos intentos para presentación de examen de Scrum Master.
  • Adicional a la Certificación en Scrum Master Certified (SMC), se tiene acceso a la Certificación en Scrum Fundamentals Certified (SFC).
  • La capacitación se realizará en instalaciones de hotel 5 estrellas.
  • Incluye Coffee Break continuo durante la capacitación.
  • Comida formal de tres tiempos.

Estos son algunos de los beneficios claves del uso de Scrum

Transparencia

Todas las fuentes de información tales como los tableros de Scrum (scrumboards) y gráficas de «trabajo pendiente» denominadas Sprint Burndown Charts se compartan, permitiendo así un ambiente laboral abierto.

Retroalimentación continua

El Standup diario (Daily Standup) y el proceso de demostración y validación de Sprint (Demostrate and Validate Sprint) permiten una retroalimentación continua.

Mejora continua

Los entregables se mejoran en forma progresiva en cada Sprint por medio del proceso denominado «Mantenimiento priorizado de los pendientes del producto».

Resolución más rápida del problema

Los problemas se resuelven con rapidez debido a la colaboración entre los equipos interfuncionales.

Entrega anticipada y de alto valor

El proceso de elaboración de una lista de pendientes del producto asegura que se cumpla con los requerimientos de alto valor del cliente.

Entregables efectivos

El proceso de creación de la lista de pendientes del producto, así como las revisiones constantes después de la creación de los entregables, asegura al cliente una entrega efectiva.

Enfocado en el cliente

El énfasis en el valor empresarial y el enfoque colaborativo hacia los socios (stakeholders) asegura un marco de tiempo enfocado en el cliente.

Ambiente de alta confianza

Los procesos de la realización diaria de Standup y la retrospectiva de Sprint promueven la transparencia y la colaboración, lo cual permite una baja fricción entre los empleados.

Entrega continua de valor

El proceso iterativo permite una entrega constante de valor por medio del proceso de envío de entregables según la frecuencia que requiera el cliente.

 

 

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